Дневник педагога - психолога

Эффект Манделы

Эффект Манделы — это психологический феномен, при котором большое количество людей разделяет коллективное ложное воспоминание о событии, факте или детали, которые на самом деле не происходили или были искажены. При этом все участники абсолютно убеждены в правдивости своих воспоминаний.
■ История появления термина
Название феномену в 2009 году дала писательница и исследовательница паранормальных явлений Фиона Брум. На конференции в 2009 году она заметила, что многие участники, как и она сама, были уверены: южноафриканский политик Нельсон Мандела умер в тюрьме в 1980 - х годах. Люди даже вспоминали кадры новостных репортажей о его смерти и траурную речь вдовы. Однако в реальн

Психология, которая калечит. 10 фраз, которые люди поняли неправильно

Давай поговорим о том, как популярные психологические лозунги могут не помогать, а реально ломать нам жизнь. Знаешь, это как с лекарством: в правильной дозе — лечит, а если переборщить — можно и отравиться. Мы часто цепляемся за красивые фразы, не вдумываясь в их суть и в итоге получаем совсем не тот результат, на который рассчитывали. Давай разберёмся, что же на самом деле стоит за этими словами. 1. «Полюби себя» Эта фраза сама по себе не плохая. Она звучит как тёплое объятие, правда? Но проблема в том, как её начали понимать. Многие восприняли этот призыв как индульгенцию на полный эгоцентризм. В их картине мира «полюб

Как перестать видеть мир через замочную скважину

Туннельное мышление — когда кажется, будто ты живёшь внутри крохотного тоннеля, куда свет почти не проникает. Такое состояние мешает увидеть всю картину целиком, ограничивая возможности для развития и принятия верных решений. Но не волнуйтесь, вместе мы найдем выход! ■ Что такое туннельное мышление? Это, когда ты стоишь перед выбором и думаешь только о негативных последствиях. Или мечтаешь о цели, но видишь лишь препятствия на пути, игнорируя альтернативные варианты действий. Вот это оно самое — туннельное мышление, которое сужает восприятие мира до единственной точки зрения. Например, кто - то решил сменить работу, но фокусируется исключит

Когда шеф играет в игру "Кто кого перетянет"?

Ты приходишь утром на работу с улыбкой до ушей, заряженный позитивом и готовностью свернуть горы вместе со своими коллегами, которых уже давно считаешь друзьями. Но тут начальник решает внести немного остроты в ваши отношения. Почему же иногда руководители начинают устраивать психологический цирк? Ведь вы - то думали, что ваша крепкая команда — залог успеха компании! А тут вдруг выясняется, что босс намеренно создает конфликты внутри коллектива... Что вообще происходит? Причины такого поведения руководителя ● Страх потерять контроль Бывает такое, что начальники боятся сплоченности среди подчиненных. Им кажется, что тесные дружеские связи дела