Свернуть поиск
Дополнительная колонка
Правая колонка
Если бы обесценивание было олимпийским видом спорта, многие из знакомых руководителей уехали бы с золотом.
Классика:
Подчиненный: «Мне нужна помощь, у меня три проекта в режиме "сарай горит".»
Руководитель (со вздохом спасителя мира): «У меня задач в три раза больше, чем у тебя. И я, как видишь, успеваю. Просто возьми и сделай.»
Магическое «я успеваю» — жемчужина управленческого абсурда.
Руководитель успевает, потому что:
- Он не делает, он делегирует. Его «сделать» — сказать «сделайте».
· У него нет жизни. Он спит 5 часов и искренне считает, что вы просто нытик, если не готовы повторить этот подвиг.
Скрытый посыл фразы:
1. «Я не умею делегировать, поэтому сделаю вид, что хаос — это норма».
2. «Не кради у меня пальму первенства по мученичеству».
3. «Эмпатия покинула моё тело, остались только сравнения».
Короткая мантра для самотерапии:
Руководитель, сравнивающий свою загрузку с вашей, подобен рыбе, которая говорит тонущему человеку: «Чего ты там? Я же не тону».
У него жабры. У вас их нет. И дело не в вашей эффективности, а в том, что он забыл — у вас разная физиология труда.
И снова напоминание: забота о себе, своем здоровье физическом и ментальном- наша прямая обязанность, не доводите до закипания крышечки, озаботьтесь раньше.

Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы посмотреть больше фото, видео и найти новых друзей.
Нет комментариев